建筑工程现场施工管理中可能出现的问题分析
发布日期:2018-05-14 09:08:00    来源:未知    作者:未知    浏览量:472

1.加强团队建设

  建筑工程项目的复杂性决定了项目在进行过程中一定会有许多人的参与,各项工作的复杂性和繁琐性需要各参与人员的协调和相互配合。由于个性的差异和能力的参差不齐,每个员工都有自己擅长的领域,面对复杂的状况,为了保证施工效率,项目管理人员一定要进行必要的沟通和交流,重视整个施工队伍的团队建设。

2.合理使用材料

  保证建筑工程施工质量的基础是建筑材料合格的质量,而在建筑工程中一般都要涉及多种材料的应用,一旦在施工管理中对建筑材料的选购不够谨慎,在使用时又没有进行检查和筛选,最终将劣质的材料应用于工程中,就无法保证施工质量。另外,建筑材料的不合理堆放也会造成材料质量的劣化,建筑材料一般都会对存放的场所的环境特点具有一定要求,比如湿度、温度等,因此在使用之前,一定要再次对材料的质量进行抽查和检验。

3.提高施工质量要求

  保证建筑工程施工质量的前提是具有一个良好的质量检查体系。而在事实上,在建筑工程的现场施工过程中,由于建筑材料的繁多性,对材料的质量进行一一检查的可能性几乎为零,工程项目在施工管理中往往忽视质量检查体系的建立,一旦对建筑材料的检查不够力度,那整个工程项目的质量保证更无从谈起了。

4.增强安全意识

       工程项目事故的发生往往事关施工人员的生命财产安全,但施工管理人员依然在工程施工中缺乏足够的安全意识,没有将安全放在第一位,没有对施工人员进行足够的安全培训和安全教育。

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