建筑工程现场施工管理的内涵和原则
发布日期:2018-05-16 08:20:40    来源:未知    作者:未知    浏览量:575

1.广业建筑工程现场施工管理的内涵

1.1材料管理。

       建筑工程质量保证的前提是建筑材料能够满足要求。为此,在进行建筑材料的选购时要选择品牌和质量都过硬的产品,一方面,生产和销售建筑材料的商家要有良好的信誉,保证产品的质量过关,另一方面,购买者要提前对需要购买的材料具有足够的了解,不要因购买行为不当而影响施工进度和质量。

1.2安全管理。

       “安全重于泰山”,建筑工程施工现场的安全管理是重中之重。真智云建筑装饰要成立专门的施工现场安全管理小组,对工人进行必要的安全概念普及和岗前培训,施工过程中要戴安全帽、系安全带等。施工现场防火、防电,相关用电设备要合理使用、及时拆除。

1.3进度管理。建筑工程的施工周期一般都比较长,整个施工过程复杂和繁琐,任何一点事故都有可能影响施工进度,因此,要提前准备好预案,对施工过程可能出现的问题及时的清理和排除,定期的检查,保证施工进度。

1.4质量管理。

       建筑工程现场施工管理的最终落脚点是质量管理。要通过优化管理方法,健全管理制度等措施和技术来保证施工质量,保证整个工程项目的顺利完成。

2.广业建筑工程现场施工管理的原则

  科学的施工管理措施能够保证工程项目在遵循客观规律的前提下顺利完成。建筑工程现场施工管理的原则可分为以下三个方面:

2.1经济效益最大化原则。

       建筑工程现场施工管理不能一味的只重视施工质量和施工进度而不考虑工程造价和市场因素。因此,在进行工程项目施工管理时,在保证施工质量和施工进度的前提下,要秉持经济效益最大化的原则,最大可能的降低施工成本,缩短施工周期,避免出现不必要的开支。

2.2科学、合理原则。

       只有坚持科学、合理的原则才能保证安全生产的客观要求,实现建筑工程施工现场的所有资源和技术设备等的最优化配置,提供生产效率。通过科学、合理的施工管理,可以最大化的发挥施工人员的专业技能,发挥机械设备的工作效率,最终保证施工进度,降低事故的发生。

2.3标准化、规范化的原则。

       建筑工程施工过程是一个复杂和繁琐的过程,要想保证每一项工作都能井然有序的进行就要有标准化、规范化的要求。标准化、规范化的原则能够协调每项工作,保证其具有一致性,从而提高施工效率。

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